Plan awaryjny

Trudno się dziwić, że detaliści nie byli przygotowani na kryzys związany z koronawirusem, skala problemu nierzadko porównywana jest do wojny z tymże z pewnymi udogodnieniami… domy całe, handel jako tako dostępny, media i rozrywka też nie najgorzej. Obostrzenia kwarantanny i rutyna domowa przenosi powoli życie konsumentów do świata online. W krótkim czasie wielu sprzedawcom – … kontynuuj czytanie Plan awaryjny

(Nie) W modzie do koronowirusa

Zrównoważony rozwój jeszcze tak niedawno brzmiał bardzo perspektywicznie, teraz nadszedł czas zmian w procesach logistycznych, produkcyjnych i sprzedażowych. Sprzedawcy detaliczni korygują swoje plany oraz cele. W perspektywie krótkoterminowej zrównoważony rozwój będzie mniej ważny. W pewnym znaczeniu od strony zakupowej podobna korekta następuje po stronie konsumenta, ta obecnie ukierunkowana jest na bieżące wydatki związane z produktami … kontynuuj czytanie (Nie) W modzie do koronowirusa

Czy Covid-19 może zmienić zachowanie konsumentów?

Koronawirus zaraża sektor rynku detalicznego szybciej niż mogłoby się to wydawać. Dotyczy to szczególnie tych detalistów którzy sprzedają towary nie będące pierwszej potrzeby lub musieli zamknąć swoją działalność. Na początku był szok, dezorientacja, a teraz z tygodnia na tydzień może stać się to normą – rysuje się scenariusz, który może zmienić zachowania konsumentów na dłużej. … kontynuuj czytanie Czy Covid-19 może zmienić zachowanie konsumentów?

Mechanizm obronny

Obecna sytuacja wywołana koronawirusem w znaczący sposób wpływa na rynek sprzedaży detalicznej, hamując go lub całkowicie zamrażając – spadki w odwiedzinach sklepów sięgają 50% i więcej do analogicznego okresu ubiegłego roku. Podobnie przekłada się to na wartość sprzedaży. Detaliści w obecnej chwili muszą wykształcić mechanizmy obronne mające na celu zmniejszenie kosztów działalności, co za tym … kontynuuj czytanie Mechanizm obronny